刍议国有企业薪酬制度的改进

企业的薪酬制度决定着企业的发展。为此,一是要制定薪酬制度规划,作为企业战略目标的支持系统;二是以市场成果为价值取向,作为对二级单位的考核主线;三是建立绩效并重、风险与收益共担的员工个人分配制度。与此同时,要关注分配中的内外公平因素,以确保薪酬制度的有效实施。