中国石油HSE信息系统项目沟通管理研究

文章通过对中国石油HSE信息系统项目的沟通管理进行研究，分析项目沟通管理的主要困难，总结HSE信息系统沟通管理的方法和效果，得出项目沟通管理的经验总结，信息系统项目沟通管理需要以项目组组织机构为基础，建立项目沟通管理体系、沟通管理制度、项目沟通管理技术保障及项目组沟通管理文化建设，创建大型企业信息系统项目的沟通管理平台，保障项目组与项目干系人之间建立稳定的项目关系，保证项目信息的收集、发布统一高效，为项目的成功建设提供必要的保障。