摘 要: | 一次“免费的午餐”作为上海新亚药业有限公司的能源主管,老秦算是上海滩上最早接触“合同能源管理”这个新词的少数人之一。“当时实际上并没有弄明白这个玩意是怎么回事,只是以为是由施工方先垫资,而我们在后面分期付款。”懵懵懂懂之间,上海首例“合同能源管理”模式执行案例就此诞生。根据老秦的回忆,2001年,上海节能服务中心为上海新亚药业有限公司作了一个节能诊断,发现新亚公司年电耗占总能耗费用的60%,其中循环冷却水系统年耗电量占总耗电量的13%,而这个循环冷却水系统的设计生产能力大大高于投产后的实际生产能力,系统很大一部分能耗实际上是空耗掉了。
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