摘 要: | 从中外企业开发新品的成功经验分析,新产品的竞争力、生存力和高效益取决于科技含金量,我们的企业应当在这方面狠下功夫。一、夺机化险出奇南方有这样两家企业:一家企业的决策者曾先后开发过三个产品,都认为有100%的开发成功率把握。谁知花了一大笔开发投入资金后,却都未形成批量生产,因为正当新品上市之时,已是需求饱和之日。另一家企业的决策者,紧紧抓住当时被认为仅有50%成功率把握的两个高技术含量新产品不放,果断上马,结果成为盈利大户和创汇大户。高技术含量新产品虽仅有50%的成功把握性,但看准了就有极佳的市场前景。因为这类新产品,风险大,上的难度也大,因而上得少,一旦开发成功,市场上凤毛麟角,往往成为俏销品,这里的"风险"就成了"保险"。
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