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| 谈我校校产维修管理工作的几点做法 | |
| 引用本文： | 安士珂.谈我校校产维修管理工作的几点做法[J].泰山学院学报,1995(4). |
| 作者姓名： | 安士珂 |
| 摘 要： | 校产维修按计划经济的方式,由学校(泰安师专)下拨专项维修经费,拨多少钱。干多少活,这是多年的运行方式了。但随着下拔经费的减少及物价上涨因素,维持正常维修已显得日趋艰难,特别是建设较早的学校,设施老化现象严重,维修量大,造价高,已成为学校的“沉重包袱”。我校在维修方面的压力,显得尤为突出。 目前我校总建筑面积为66,200平方米,其中60年代以前的建筑物为15,185平方米,该部分建筑为砖木结构,窗口、窗扇已普遍腐朽变形,供水管路锈蚀严重,供电线路严重老化。学校年拨专项维修经费10万元左右,在岗维修人员连年递减,现有水工3人,电工4人(包括发电工),木工2人、土建维修工2人,工作量严重超负荷,实际维修开支远远超出专项经费额,债务拖欠现象严重。在以上资金匮乏、人员缺少、维修任务重 |
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