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| 我国大制药企业的战略选择 | |
| 引用本文： | 徐斌.我国大制药企业的战略选择[J].杭州科技,2001,22(1):29-30. |
| 作者姓名： | 徐斌 |
| 作者单位： | 华东理工大学工商经济研究所 |
| 摘 要： | 波特将企业发展战略的基本类型分为3种：第一种是成本优势战略，即通过规模经济、成本控制及提高生产率等方法，使企业的总成本低于竞争对手；第二种是产品差别化战略，即产品或服务具有某种独特性，从而创造出某种程度上的独占市场；第三种称为集中化战略，就是在细分市场中选择少数目标市场集中全力开发，使自己在该领域具有成本领先或产品差别化的优势。这种战略实际上是前两种战略的具体实施的方法，因为任何战略只有集中进行才能顺利实施。因此，基本的企业战略就是成本领先及差别化战略。下面讨论这两种竞争战略何种更适合我国大型制… |
| 关 键 词： | 中国 大型制药企业 产品差别化战略 发展战略 技术领先战略 |
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