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| 临汾供电公司营业同业对标管理之浅谈 | |
| 引用本文： | 樊惠琴.临汾供电公司营业同业对标管理之浅谈[J].科技咨询导报,2015(6). |
| 作者姓名： | 樊惠琴 |
| 作者单位： | 临汾供电公司营销部营业与电费室 山西临汾 041000 |
| 摘 要： | 该文从完善组织机构、建立健全对标体系、开展诊断分析、制定完善提升措施、考核兑现、业务培训等方面,对临汾供电公司营业同业对标工作进行了全面的阐述.临汾供电公司始终将同业对标作为提高企业管理水平的重要手段,立足营销"指标、考核、服务"三大体系建设,着力抓住"手段创新、能力提升、精益管控"三大核心,以同业对标为引领,深化推进营业管理,通过对标找差距、学先进,推动公司管理再上新台阶. |
| 关 键 词： | 供电企业 营业管理 同业对标 |
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