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| 警惕六大不良管理习惯 | |
| 摘 要： | 国内大多数企业的管理者都精于业务，偏重经营，强调业绩，而疏忽管理，从而导致部分企业发展缓慢或停滞不前，甚至经营寿命不长。尽管他们也知道制度管理的重要性，并建立了各种制度，但往往不能持久地执行，有时制度的制定者竟然成为制度的率先破坏者。究其根源，还是企业管理者身上 |
| 关 键 词： | 企业管理 制度建设 会议决定 执行能力 |
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