浅论工程造价管理和控制

做好工程造价的控制工作，对项目能否盈利，能否达到预期效果具有重要意义，发挥不同角色的项目管理者在工程的决策、设计、招投标、施工、结算阶段对工程造价进行控制，防止投资突破限额，并促进建设施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，以取得最佳的经济效益和社会效益。