看不见的竞争力

<正>这是一间由五家体育器材厂合并而成的公司,旗下的体育用品从滑翔机、篮球架到帆船板等,可谓"海陆空"齐备。然而,公司总资金只有2000万元,负债却高达1.1亿元,总经理每天都在思索,该怎样才能走出困境,将企业做大做强呢?有一次,总经理和朋友一起喝茶,朋友提起自己住的房子时,眉飞色舞地说:"我买现在住的这套房子的时候特别便宜,当时,没有人留意那条河的景观是多么迷人,现在那里的房价一路上涨。"朋友的话给他提了个醒:如今产业部门要想开发利润和价值,不能只局限在物质层面上,就像去订西方最贵的旅馆,对方会强调其看不见的价值。于是,总经理有了这样的分析:如果砍掉一些产品,集中发展某个产品,让这个