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DOI
责任编辑
分类号
杂志ISSN号
企业管理职业化发展小议
作者姓名:
杨海鸿
作者单位:
北京荣知园科贸有限公司
摘 要:
对于一个企业,由系统的层面看,好比是一辆自行车。前轮是企业的经营战略,后轮是企业的管理执行。两个轮子都要转,速度一定要一致,战略与执行之间有差距,弥补差距的就是管理。
关 键 词:
企业管理 职业化 经营战略 自行车 执行 弥补
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