中国国有企业跨国并购的战略反思

中国国有企业积极参与国际并购，宏观上，不仅仅涉及到企业，社会经济和金融市场的问题，还带来了敏感的国际政治问题；微观上，还涉及企业的软硬件的融合问题，特别是软件的相融相通的深层的本质问题。而要提高跨国并购的有效性和成功率，进而完成国有企业的国际化和跨国化，必须在战略上进行反思，在战术上进行调整。