MBO导向的团队绩效管理研究与实践

如果一个团队没有特定的目标，则这个团队必定被忽视，以至失败；如果一个团队没有方向一致的分目标来指导团队各级人员的工作，则团队规模越大、人员越多，发生冲突和浪费的可能性越大。如何充分发挥团队力量、提高团队绩效、减少浪费？本文基于MBO管理理论研究，在某自动化公司技术服务团队绩效管理中，实践了MBO导向的团队绩效管理。