“堤外损失堤内补”——江苏锡威木业集团公司抓内部管理二三事

位于锡山市荡口镇的江苏锡威木业集团公司是一家以生产胶合板为主的镇办企业,拥有员工1500多名,固定资产1亿元左右。面对企业增本减利因素加剧,主导产品技术档次不高、附加值低、利润薄的实际情况,该公司立足自身,从细微处着手,狠抓内部管理,"堤外损失堤内补",取得了明显成效。一、"牵牛牵住牛鼻子"锡威人深深懂得,人是"万事之源",也是一切工作的(?)鼻子"。针对公司外来人员较多,员工素质参差不齐的实际情况,公司领导审时度势,提出以提高全体员工素质为工作突破口,在公司同内部大力实施"人本"管理。首先,公司领导以身作则,爱厂如家,勤俭治厂,并充分利用闲散时间"充电"、"补血"以提高自己的决策指挥能力;其次抓好对中层一班人建设,要求每月写一份书面工作总结进行