浅议煤炭企业职工技能素质提升“五个通道”

寒冬的煤炭市场冲击着企业的经济脉搏,员工的技能素质提升摆在了企业当家人的面前。夯实员工三带三练的阵地,在企业班组中提倡人员工作安排做到工作角色主次搭配、人员性格缓急搭配、工作能力上智愚搭配,释放出了各个班组的团结协作1+12的正能量。大力推进四堂建设,围绕企业生产经营目标,创新实施了涵盖健康、维权、塑心的三大工程,积极创新手机上网学习系统、劳模创新工作室、实用教材培训、岗位描述三级跳、深入员工帮助计划为主要形式的技能素质提升工程,不断实现了员工岗位的登高计划。