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做好合同后评估工作促进工程项目的成本管理
作者姓名:常援邻
作者单位:杭州浙华建筑设计事务所 浙江杭州310006
摘    要:项目成本管理是关系到项目创效的关键。在工程项目签订施工承包合同后,如何根据施工合同价和合同工期、质量、安全要求,优质高效地完成施工任务,是施工企业经营的根本。文章对合同后评估编制原则、依据、部门职责等方面进行了论述。

关 键 词:工程合同  后评估  内容
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