摘 要: | 乡镇企业在深化改革实践中,暴露了一个比较突出的问题,这就是企业管理人才匮乏,专业技术人员青黄不接,与市场经济发展和经营机制转换的需要不相适应。全面提高乡镇企业领导干部的素质,特别是抓紧培养和选拔优秀年轻干部,努力造就大批为发展乡镇企业担当重任的领导人才,是摆在乡镇党委、政府领导面前紧迫的战略任务。当前,应当突出解决好三个方面的问题:第一,力求合理的结构。即年龄、智能、实绩形成梯形结构。就目前而言,有相当一部分企业领导智能浅薄,不能胜任,出现传统管理经验不如老一代,科学管理又不懂,现代管理知识更不了解,这就需要刻苦实践、积累经验,同时,应该准确、及时地选拔、培养年青干
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