矿小需整合 销售要统一

近年来,按照山西省委、省政府的相关文件精神,省属五大煤业集团在全省范围内相继整合了一定数量的＂小煤矿＂。其中晋煤集团整合矿井达43座,分布在山西省五市十县区。因各整合矿井股东较多,利益方利益错综纠结,加上地方政府和所在地煤炭运销公司多年以来已经形成的对煤炭经济的依赖观念,一时又难以彻底转变,晋煤集团推行煤炭统一销售的管理难度显而易见。本文从晋煤集团整合矿井目前的管理现状出发,紧密结合现阶段各级政府和各市、县煤销集团的实际情况,对实现整合矿井煤炭统一销售提出几点想法,旨在为晋煤集团煤炭统一销售提供决策参考。