重大科技项目的层次管理结构:美国科技管理掠影 |
| |
引用本文: | 张国栋.重大科技项目的层次管理结构:美国科技管理掠影[J].安徽科技,1998(3):45-47. |
| |
作者姓名: | 张国栋 |
| |
作者单位: | 安徽省科委综合计划处 |
| |
摘 要: | 美国是一个经济大国,以2.5亿人口达到人均国民生产总值2.8万美元。美国又是一个科技大国,1996年研究与发展(R&D)经费投入总量1840亿美元,占当年国民生产总值2.5%。以如此巨额的资金支撑,把国家实验室、工业公司和大学科研机构等力量纳入国家科技管理的轨道,无疑是一个规模庞大、功能多元、结构复杂的社会系统工程。通过对国会、联邦政府部门以及公司、国家实验室的访问,其层次管理结构的脉络可见一斑。 一、重大科技项目计划通过国会成为法律 在美国三权分立的政体中,国会是强有力的一极。联邦政府各部门、各机构每年必须将其下年度的
|
关 键 词: | 美国 科技管理 科研管理 重大科研项目 管理 |
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录! |
|