基于全过程的项目成本控制管理

建筑施工企业在项目施工中，要以尽量少的物质消耗和活劳动消耗来创造较犬的价值，通过获得工程款，以收抵支并有所赢余。施工企业项目成本管理所涉及到的内容总类繁多，情况复杂，如何对施工企业项目成本进行有效管理是我们研究的当务之急。本文阐述了施工企业成本管理的基本原则及管理系统，提出了从招投标到竣工结算全过程成本管理具体措施，希望对类似其他企业项目成本管理提供一些帮助和参考。