施工企业项目部电算化系统管理效能浅析

建筑施工企业项目部与公司职能部门所在地分离是施工企业内部构架的特点,内部构架的特点决定了职能部门与项目部之间沟通与监管关系的特殊性,另外职能部门的管理偏重于规范性;而项目管理因为情况复杂,通常以工程推进的程度为主导,管理的及时性相对重要。职能部门与项目部之间管理导向的不同表明需要在职能部门和项目部之间建立可实行跨地域沟通与监管的沟通平台,以减少信息不对称现象,提升沟通效率,达到监管效果。基于会计电算化的信息系统是沟通平台建设的最佳选项,本文从施工企业财务管理的角度出发,阐述实施会计电算化对财务人员工作内容调整,工作质量提升、财务制度执行力度、财务监管方面的重要促进作用,以证明信息系统的管理效能。