“消灭”关键员工?

俗话说,女大不中留,留来留去留成仇。那么对于关键员工而言,拼命地挽留他,一定是个明智的做法吗?一定是唯一的做法吗?在企业里,有没有更好地保有关键员工的思路呢?流动不见得是坏事陈恺是松下电器(中国)有限公司人事总务中心部长。尽管身在外企,但是对关键员工的留用似乎也没有表现出绝对的