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| 浅谈扁平化矩阵式管理在国有银行改革中的应用 | |
| 作者姓名： | 孙安然 |
| 作者单位： | 砀山县审计局 |
| 摘 要： | 银行作为经费流动性并提供各种金融服务的特殊行业,在产业组织上具有鲜明的多机构特征.由于机构众多,银行的风险控制能力和经营绩效就直接取决于其内部的组织结构.目前国际上许多银行普遍采用一种扁平化的矩阵管理模式,所谓扁平化是指中间环节少,组织机构从上到下依次为总行、地区中心分行、分行三个层次;所谓矩阵式是指总行对分行的管理主要通过独立的职能路径垂直进行,一插到底,同时辅之以分行自身的水平管理. |
| 关 键 词： | 国有银行 银行改革 扁平化矩阵式管理 行长负责制 组织结构改革 |
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