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企业人才管理与激励机制
引用本文:吴美丽.企业人才管理与激励机制[J].甘肃科技,2002(8).
作者姓名:吴美丽
作者单位:甘肃省交通厅引资办
摘    要:“人尽其才、才尽其用”是企业人才开发,特别是人才使用过程中追求的重要目标。事实上,企业人才管理是企业管理的核心。长期以来,谈到企业管理,统称为人、才、物的管理。其中财务管理或成本核算是企业管理的核心,但是随着市场经济的发展,一些国有、集体企业的盛衰、特别是私营企业的朝盛夕衰的现象向人们提示了一个重要问题,就是人才管理是企业管理的核心。首先,任何管理都是由人操作的,即使用最先进的设备,也离不开人来操作或管理。管理是靠人来完成的,离开人,任何管理都是空的。其次,人才管理直接关系到企业的盛衰。随着市场经济的发展,企业的盛衰不是由政府决定,而是取决于企业的本身,取决于企业经营者和管理者。古人云:天时、地利不如人和。如果企业认真有效地把人才管理抓好,就能充分地调动人才的积极性,就会挖掘出更多的潜力,使企业起死回生,企业就会持续发展。再次,高科技的开发应用,更需要企业把人才管理放到企业管理的首位。没有人才谈不上高科技的应用。而新科技的开发、高科技的应用,这一切最终取决于企业的人才管理。在现代企业和经济发展中,人才不仅是再生性资源、可持续资源,而且已经成为能够给企业、给产业、给国民经济带来具大收益的资本性资源,而激励是人才...

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