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DOI
责任编辑
分类号
杂志ISSN号
论施工项目成本控制的组织和分工
作者姓名:
张万青
任国权
张国荣
作者单位:
浙江中恒建设有限公司 浙江绍兴(张万青,张国荣),绍兴市国土资源信息中心 浙江绍兴312000(任国权)
摘 要:
一、建立以项目经理为核心的项目成本控制体系项目经理负责制,是项目管理的特征之一。实行项目经理负责制,就是要求项目经理对项目建设的成本、进度、质量、安全和现场管理标准化等全面负责,特别要把成本控制放在首位,因为成本失控,!必然
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