智囊语录

企业是对个体有一定目的的汇聚体，达成目的要求实现特定职能，其中一个关键职能是领导——确定组织方向。领导有两个重要的子职能：1）确定、维持、调整组织目标；2）通过一系列四个步骤不断重建组织的方向感，这四个步骤包括：监视和调整与产品有关的活动；将影响过程和战略合法化；培养符合组织需要的人；解决复杂或矛盾的局面。