浅析如何在施工项目管理中进行成本控制 |
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引用本文: | 肖玉红,张相军.浅析如何在施工项目管理中进行成本控制[J].科技信息,2007(22):161. |
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作者姓名: | 肖玉红 张相军 |
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作者单位: | 周口市建设工程有限公司 河南周口466000 |
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摘 要: | 施工项目管理是为使施工项目实现所要求的质量、时间和成本,建筑业企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目所进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程、全方面的管理。施工项目成本控制,就是在完成一个施工项目过程中,对所发生的成本支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等,进行科学管理的工作,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现。笔者就如何在施工项目管理中进行成本控制谈谈看法。
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