如何实现无阻力沟通

一位国际水平的IT技术专家,拥有20年国外知名IT企业工作经验,怀着一颗雄心回国创业。资金有了,员工有了,短期和长期的发展规划也有了。似乎已经万事具备。但是,这位CEO却遇到了前所未有的麻烦——公司与股东之间,部门与部门之间,老板与干部之间,干部与员工之间到处都存在冲突和摩擦。公司眼看就要在这种巨大的摩擦阻力中停止前进。