核电厂培训大纲开发项目管理

确保核电厂安全、可靠的必要条件是要使核电厂的运行、检修、管理和技术支持人员获得并保持规定的资格和工作能力,实现核电厂安全和可靠地运行的目标不能仅靠设备和硬件的质量,更重要的是还取决于具有规定资格和工作能力并且能够履行其职责的足够数量的人员。根据国际原子能机构(IAEA)推荐,国际上已普遍认为系统培训法(SAT)是获得并保持核电厂人员资格和工作能力、保证人员培训质量的最好的培训方法。电站人员特别是生产领域关键岗位人员必须按照SAT方法开展培训以满足运行期对电站人员资格的要求,为此需要按照SAT方法开展岗位任务分析和岗位培训大纲开发工作。本文对核电厂生产领域关键岗位培训大纲开发项目的目的、意义及管理方法进行分析,为今后同类型项目开发总结经验。