关于改进企业全面预算管理的思考 |
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引用本文: | 彭焓.关于改进企业全面预算管理的思考[J].当代地方科技,2009(6):95-95. |
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作者姓名: | 彭焓 |
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作者单位: | 西南财经大学,611130 |
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摘 要: | 一、什么是全面预算管理
首先,预算是一资本计划和运营计划为依据,并对其进行进一步的分解,使之具体化为企业内部各管理部门、分支机构的目标.以此作为期日常工作的参考标准和事后进行业绩评价的依据,通常表现为货币化的计划。而预算管理是指在企业在资本计划和运营计划的指导下,为企业各项管理以及执行各项业务主体明确的目标,以此作为其工作展开和业绩评价的财务参照标准,从而实现公司战略、经营计划和日常业务执行紧密结合的有效管理工具。
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关 键 词: | 全面预算管理 企业内部 运营计划 业绩评价 管理部门 参考标准 日常工作 分支机构 |
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