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企业责任成本管理探讨
引用本文:任素芳.企业责任成本管理探讨[J].科技信息,2009(31):I0335-I0335.
作者姓名:任素芳
作者单位:山西焦煤西山煤电集团有限责任公司,山西太原030053
摘    要:责任成本管理是企业管理的一个重要组成部分。遵循"谁负责,谁承担"、"目标一致性"、"成本可控性"和"责权利相结合"的原则,在预算管理、定额管理、财务管理、会计核算等管理中,实行劳动要素的数量和价值的双向核算。建筑企业的责任成本管理,首先,要构建企业责任成本管理平台,建立完善的组织体系、管理框架和管理机制,明确管理责任。其次,要加强责任成本管理的过程控制、责任预算的编制管理和施组、物流、资金流的控制。第三,要创新责任成本管理,规范细化程度,实行责任工资包干和责任利润超交分成、亏损项目责任追究制度,在精细上挖潜力,在细化上作文章,在规范上见成效。

关 键 词:责任成本  管理
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