建立灵活多样的考核评价体系 进一步完善绩效工资分配方案

在当前社会发展的形势下,事业单位也迫切需要实行以绩效工资为主的收入分配制度,高等院校也不例外,有的高校已经开始制定相关的绩效工资发放方案,但执行效果大都不尽如人意,没有起到绩效工资调动职工积极性等本质上的作用,反而因分配不均影响了一部分人的工作热情。造成绩效工资没有发挥其应有价值的原因很多,诸如方案不甚合理或执行力不强等原因。如何制定一套既与高校发展目标相一致,又充分考虑职工个人发展目标实际情况的绩效工资考核评价体系,并充分与高校校园文化相整合,是关系到绩效工资考核评价体系能否顺利推行,并在新时期高等教育事业的发展过程中发挥重要作用的关键。