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| 三星是怎样打入中国的 | |
| 作者姓名： | 郑亚川 |
| 摘 要： | 从全面撒网、全军覆灭,到重点突出、定位高端市场,三星在中国走出了一条由失败到成功的路子。瞄准中国中产阶级,掀起中国哈韩热,笼络大批忠实的经销商,韩国的三星成了大批觊觎中国市场的跨国公司的学习榜样。 中国曾经是韩国三星电子公司经理们的伤心之地。他们怀着与其他家电巨头执行官们相同的想法,认为中国日益崛起的中产阶级意味着无穷尽的商机。90年代中期,三星电子的各个事业部纷纷在中国建厂,设立遍及全国的销售机构,产品从洗衣机到录像机,包罗万象。然而,这些业务相继出现巨大亏损。 1997年,尹钟龙执掌三星电子后不久,就开始着手内部调整,韩国当时正面临危 |
| 关 键 词： | 三星电子公司 中国市场 市场战略 跨国公司 |
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