浅析弱矩阵结构的工程管理实施

本文力图从项目驱动型企业的组织结构分析入手，对施工企业的常用组织结构进行剖析，揭示企业层面对工程项目监管的缺陷和断层，针对缺陷和断层，引入弱矩阵结构的工程管理模式，讨论弱矩阵结构的工程管理流程和实施的保障措施，以期能为施工企业的工程管理方式和流程带来一点新的思路和启示。