高校图书馆实施绩效管理的探讨

高校图书馆绩效考核存在考核目的不明晰，考核走形式，考核指标缺乏科学依据，考核方式单一，考核结果无反馈等不足，提出应实施绩效管理及其实行的方法。绩效管理能有效规划高校图书馆和馆员的未来，建立管理者与馆员的合作伙伴关系，能事前计划、事中管理、事后考核，连续不断地提升图书馆的水平，有助于图书馆为读者提供高水平的服务。