多元化:做自己最能做的事 |
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引用本文: | 余葭.多元化:做自己最能做的事[J].华东科技,2005(8):8-11. |
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作者姓名: | 余葭 |
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摘 要: | “多元化”自出现在我们视野中便热潮不退,它似乎成了业界“冰川时期”各企业的救命稻草,抓住了它就意味着抓住了新的经济增长点。于是PC巨子不仅要做手机还要进军房地产;家电领军加入PC大战已是人所共知,杀入保险业再爆冷门。于是,人们不禁怀疑,各企业如此“不务正业”究竟意欲何在?多元化战略真的能对他们起到火箭加速器的作用?多元化对这些企业来说究竟是康庄大道还是崎岖小路?采访中,上海科技投资公司总经理陈伟丰先生谈到了自己的一些想法。
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关 键 词: | 多元化战略 经济增长点 冰川时期 科技投资 企业 房地产 保险业 加速器 总经理 |
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