对构建和谐的内部控制环境的几点思考

内部控制是企业生存和发展的有效管理工具。控制环境是内部控制所赖以依存和运行的,对其建立和实施发生影响的各种因素的总和。它一般包括个人诚信、道德价值观和所具备的完成组织承诺的能力；管理者的经营理念与营运风格及企业的组织结构、职责划分和人力资源的政策和程序等。由内部控制环境的涵义及其构成因素可以看出：①内部控制环境的优劣,直接涉及到内部控制制度的实施效果；②企业文化是影响内部控制环境的主要因素。而人既是控制的主体,又是控制的客体,也是企业文化活动的开展者和企业文化内涵的体现者。因此要构建和谐的内部控制环境应以“以人为本”的企业文化为基础,也就是说应以企业文化与内部控制的共同点——“人”为核心,作为出发点,以发挥“人和”的作用。另外,要构建和谐的内部控制环境,还要适时调整内部控制的重点与内容、注重信息的交流和沟通、正确处理内部控制管理与其他管理的关系。这样,才能促使内部控制环境不断的和谐、完善,从而保障内部控制制度的有效实施。