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詹国荣 《厦门理工学院学报》2005,13(4):82-85
构建新型后勤保障体系是高校后勤社会化改革在当前阶段的基本思路,但全面实现后勤社会化进程受制于主客观条件。适度社会化是符合当前实际的一种操作选择,由此提出存量资产与人员和增量资产与人员关系的处置思路;经营性与非经营性服务实体运行模式选择;消除垄断与竞争性服务形成机制;后勤管理与监控体系构建思路。 相似文献
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