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1.
供应链中的时滞   总被引:10,自引:0,他引:10  
研究供应链中时滞对长鞭效应的影响 .建立了供应链的多级库存控制系统模型 ,给出了其系统方框图及传递函数 ,求出了使整个供应链稳定的临界条件 .指出长鞭效应产生的原因是由于在系统时滞及系统增益的共同作用下使得供应链中各子系统产生衰减振荡或发散振荡的结果 .最后提出了减弱长鞭效应的四种方法.  相似文献   
2.
信息共享被看作是供应链管理的一个重要因素,信息共享所产生的价值对供应链的高效运作贡献很大;该文就两阶段供应链中库存信息共享所产生的价值进行讨论,并将其与不共享库存信息时的状况做了比较,然后用Excel软件进行模拟分析。  相似文献   
3.
需求信息预测与处理中的牛鞭效应   总被引:13,自引:0,他引:13  
研究了在不稳定的市场需求下,生产商和零售商所组成的供应链系统中的牛鞭效应存在问题.提出了当零售商采用一次平滑指数法或简单移动平均法获得需求信息的过程中,不存在波动放大现象.证明了在生产商和零售商都采用固定间隔库存策略处理需求信息的过程中,显著存在波动放大现象,从零售商到生产商的信息传递过程中,存在着牛鞭效应现象.需求过程中的牛鞭效应主要是由于生产商和零售商利用各自库存策略处理信息的结果.  相似文献   
4.
供应链中的牛鞭效应及VMI   总被引:6,自引:0,他引:6  
在对供应链中牛鞭效应的现象及成因进行介绍的基础上,阐述了供应商管理库存(VMI)的基本思想,实施VMI的前提,及其实施VMI应采取的步骤;分析了如何通过VMI的方式减缓牛鞭效应带来的负面影响。  相似文献   
5.
以物流作为供应链的核心,在其网络化体系下充分利用网络技术和手段对供应链中常出现的牛鞭效应进行全方位的综合治理,以缓解和消除牛鞭效应给企业带来的巨大的经济损失。  相似文献   
6.
李旭  陆天 《系统管理学报》2019,28(2):361-368
运用基于系统动力学的动态研究的方法,以啤酒游戏为例,从动态复杂性的视角,探讨了改善供应链库存管理绩效的影响因素和解决方案。认为"系统结构""控制策略"和"控制参数"是影响供应链库存管理绩效的3类要素,提出了调整订货周期匹配订货提前期的"结构性解决方案"、基于考虑已发出订单和在途货物量的"策略性解决方案"和基于参数控制的"操作性解决方案"。并且,通过系统仿真分析和人工试验,研究了这3类要素在集中控制和分散控制模式下对库存绩效的影响。结果表明,这3类解决方案在集中控制模式下的有效性依次递增,而在分散控制模式下的有效性依次递减。该结果展示了多级供应链库存系统的动态复杂性,以及系统思考在处理动态复杂性方面的重要性和有效性。  相似文献   
7.
研究了国内服装生产供应链体系中存在问题与应对措施.从服装科学性与艺术性的表现形式入手,借用服装人体工效学和供应链管理协调策略相关理论,分析了国产服装供应链中存在的零和博弈等问题.提出了要在服装的设计、生产及销售的整个供应链体系中实现服装产品科学性与艺术性的和谐统一,就必须以数量化情报形式来为创造者服务,要充分考虑到“人-服装-环境”系统的最佳匹配.  相似文献   
8.
基于模糊Petri网的供应链牛鞭效应的成因与控制建模分析   总被引:7,自引:0,他引:7  
从信息流角度,建立了基于模糊Petri网的牛鞭效应成因与控制模型,给出了相应的模糊推理算法,通过仿真分析,验证了一些重要结果。该模型描述了供应链中信息对决策的影响及供应链成员同步运作的现象,将供应链中牛鞭效应成因与控制可视化,为牛鞭效应问题的进一步研究提供一个新的思路。  相似文献   
9.
首先分析讨论了供应商在供不应求的情况下应用线性分配机制所导致的牛鞭效应.然后在供不应求的情况下采用基于零售商退货率的历史数据分配法来降低牛鞭效应.如在货物分配中可终止合同,对于那些退货率超过供应商容忍度上限的零售商,供应商采取与其中止合同的方法来进行货物分配;如在货物分配中不能终止合同,供应商可选择抑制高退货率的零售商订单的函数的方法来进行货物分配.这两种方法都可以有效地降低牛鞭效应.  相似文献   
10.
网际时代供应链信息共享的有效性分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
供应链的引入,带来了一些需要急切解决的管理问题,如"牛鞭效应"就是其中之一,通过信息共享可以有效地缓解牛鞭效应.参与供应链的节点企业需要维持长期稳定的关系,从博弈论的角度看,这种关系是可以实现的.通过对两阶段供应链库存信息共享前后的供应链成本分析,说明信息共享不但有必要,而且很有效.供应链中的核心企业可以运用委托代理理论来激励与其它企业的信息共享.  相似文献   
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