首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   635篇
  免费   4篇
  国内免费   6篇
系统科学   1篇
丛书文集   12篇
教育与普及   75篇
理论与方法论   53篇
综合类   504篇
  2022年   2篇
  2020年   2篇
  2016年   2篇
  2015年   9篇
  2014年   76篇
  2013年   71篇
  2012年   69篇
  2011年   79篇
  2010年   73篇
  2009年   45篇
  2008年   62篇
  2007年   31篇
  2006年   22篇
  2005年   17篇
  2004年   44篇
  2003年   20篇
  2002年   4篇
  2001年   9篇
  2000年   5篇
  1996年   2篇
  1994年   1篇
排序方式: 共有645条查询结果,搜索用时 31 毫秒
1.
尚雪峰:享受信息化的快乐 苏宁电器连锁集团信息总监 知识经济:您认为信息化中最为重要的 内容是什么? 尚雪峰:苏宁的信息化有着自身特点。 我们的商品不仅仅包括进销存,还有半成品 组装、配送、用户安装、维修等环节因此相 对而言要比百货复杂。所以我们更强调企业 流程化管理、信息的大集成和实时传递、实 时决策,而基础就是资源共享。  相似文献   
2.
曾敏 《广东科技》2008,(14):35-36
为了时装设计的整个流程的顺利进行,时装设计师应该建立起明确的程序意识,懂得设计程序、应用程序管理设计过程,为设计制定有计划、有步骤、有目标的程序,让设计高效、高速、高质地进行和完成。  相似文献   
3.
介绍了美国国家室内设计师资格委员会(NCIDQ)关于专业室内设计师的概念,以及NCIDQ室内设计师资质考试的方式及类型,并从室内设计观、室内设计教育等方面分析了这一考试对我国的启示作用,指出室内设计师资质考试制度是公众利益的重要保障,是规范室内设计行业的必要措施.  相似文献   
4.
新时代男人的多重角色,让他们的穿着打扮也变得多元化,他们早已不再是西装革履一派古板严肃的形象,而是跨越了传统的界限,变得有型有色。他们有如雄孔雀般华丽耀眼;有如略带神经质的艺术家般只要享乐不要事业;有如军旅战士般行走在冷酷的商业世界;有如孩子般把各种无辜的糖果色穿在身上。总之,新时代男人既可爱又性感,既体贴又放浪。本季的设计师似乎要把新男人的这种潜力发掘出来,把他们的魅力发挥到极致。  相似文献   
5.
十六大报告要学进去,学进去就把握住了未来的商机  相似文献   
6.
资讯     
人物霍立诚:执掌西门子中国帅印 9月2日,西门子(中国)有限公司对外称,现任总裁兼首席执行官贝殷思将于2005年1月离任,其职位将由现任西门子股份公司医疗系统集团CT业务部总裁的霍立诚博士接替。 在西门子看来,中国对于西门子的全球业务而言,是一个具有战略意义的市场。2004年5月,西门子公司在中国宣布了未来在华“利润与增长”战略,计划在中期将目前40亿欧元的销售额实现再翻一番的目标,同时将在中国进一步注入10亿欧元的投资。  相似文献   
7.
一个成功的CIO不仅要准确掌握前沿的IT技术、熟悉所在公司的业务,还要懂管理、善于沟通和自我表达。这其中,沟通是最难培养的。  相似文献   
8.
如果说3年前,作为英特尔历史上第一位“非技术出身”的CEO,他的走马上任引发了各方质疑,那么今天,他用业绩证明——自己的另类,无愧于英特尔的“偏执狂”血统。 与粗鲁直率的英特尔前任首席执行官贝瑞特相比,保罗·欧德宁显得羞涩、敏感而体贴。在公共场合讲话,他会稍显紧张,永远谦和严谨的“官方发言”,几乎从不透露个人细节。然而作为一个采访者,与之交谈,虽然不必担心会遭遇“老贝瑞特式”的咆哮怒吼,但同样不能指望他会语出惊人或泄露天机。他曾坦言“我不确定是否曾向什么人倾诉过心事”,不过,如果对其“30年如一日”的平静作风和“润物细无声”的决断渗透能力有所了解,或许可以在那些滴水不漏的官腔答复背后咂摸出一些耐人寻味的东西。  相似文献   
9.
本文基于现阶段我国政府信息化程度的不断提高和电子政务建设的快速发展,为很好的推进政府信息资源的开发利用和电子政务有条不紊、持续健康的发展,提出了引入和建立政府首席信息官制度是解决上述问题的明智之举。  相似文献   
10.
我们常说电子政务是“一把手”工程,但从借鉴国外经验来看,倒不如说是“一把手+CIO”工程,来得更为确切。 通过研究不难发现,英国、新加坡、美国等发达国家在电子政务方面,正推行一种政府首席信息官制度(即CIO制度),值得我们参考学习。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号