改制刷新国企活力

江苏省高新技术创业服务中心在孵化企业、增加社会就业机会的同时,注重帮助企业建立现代企业制度,并取得一定成效。中心毕业企业——南京晨光高新科技有限公司为一家由中国航天南京晨光集团公司控股,以员工部分持股的高科技公司,公司前身是南京晨光集团计算机开发中心,为国有企业下属研发机构,1999年初该开发中心着手考虑进行体制改革,并向中心寻求支持,中心一方     

并购重组再掀高潮

资本栏目热点话题:并购重组背景:据悉,中国力争把位列《财富》全球500强的中国企业数量,从目前的11家增加到50家。在实现这一目标的过程中,并购将成为非常关键的一个渠道。国企改革、并购重组被国家作为今年的重点工作推进;跨国公司也跃跃欲试,其扩张计划目标直指中国企业。中国将掀起一场包括外资在内的企业间并购重组的高潮。     

制约国有企业经营者战略思维的因素及对策

有效的战略思维是企业发展的前提。本文运用经济学和管理学的有关理论从政府的角度对影响经营者战略思维的因素进行了一定程度的探讨。本文的主要结论是：收益与风险的对称性是影响经营者战略思维积极性的主导因素。     

人才租赁在国企中的利弊

随着社会的发展,国有企业人才的缺口日益增加,从人才中介机构中租赁机关专业性人才,成为解决国有企业人力资源压力一个新方法。人才租赁作为一个新生事物,成为社会的潮流趋势。然而,国有企业引进租赁员工利弊共存,每一个新生事物的出现都有一个被人们逐渐接受的过程。文章以人才租赁的理论知识为基础,结合国有企业(电力行业)的实际现状,对租赁人才的利弊进行了分析,针对被租人与用工单位双方所存在的优劣势进行了阐释。     

论国有企业分配制度改革的目标模式

论述了社会主义市场经济条件下个人收入分配原则应是按劳动力市场价格进行分配。市场经济体制下国有企业分配制度深层次改革的目标模式可以概括为“市场调节工资，企业自主分配，国家宏观调控”。     

国有企业建立现代企业制度的困境和对策

国有企业在建立现代企业制度的进程中困难重重，负债过度、资本全严重不足是主要原因，现从产生原因和对策两方面进行探讨，并着重从国有企业债务重整的原则出发探讨了实行债务重整的不同方法及不同方法下的会计处理工作。     

论激励机制在国有企业中的运用

介绍了激励管理的内涵,并就国有企业如何建立和运用高效的激励机制,调动员工的积极性,提高企业的劳动生产率,增加企业的经济效益进行了分析探讨。     

企业内部劳动力市场理论对国有企业改革的借鉴意义

完善的企业内部劳动力市场对于内部员工激励具有重要作用。由于人才的不断流失,当前形势下建立并完善内部劳动力市场,对于国有企业改革具有重大的意义,而其关键在于变内部劳动力市场的混同均衡为分离均衡。