通用瘦身

如何引导一个IT团队通过重新规划IT系统的商业功能和需要来达到简化管理、实现IT“瘦身”的目标?     

别克在中国的制胜之道

忘掉豪华轿车吧。对中国的商界精英而言，当今颇受他们青睐的是一款别克微型客车。通用汽车公司这款叫做GL8的汽车在美国主要用于全家人到郊外游玩。在中国，改款后的GL8带有真皮座椅、平面电视和遥控音响系统，通用汽车用这些功能来迎合在中国大城市间频繁出差的管理人员的需求。     

财经剪贴

<正>腾中收购悍马夭折2月25日晨,通用汽车公司在美国底特律总部宣布,由于四川腾中重工未能按期完成对悍马的收购,此项收购交易失败,通用汽车将逐步关闭对悍马的运营。     

开创产学研国际化合作的新模式——记上海交通大学与通用汽车公司的全方位合作

近年来，中国汽车工业的发展异常迅猛，现已成为仅次于美国的全球第二大汽车市场。但中国的汽车工业不应仅满足于“汽车大国”的称号，而必须不断提高自主开发能力，向“汽车强国”进军。 高校作为我国科技创新的主力军，当仁不让地担当起了提升我国汽车领域科研水平与创新能力的重任。他们充分利用自身先进的科研优势与对外交往的便利条件，积极寻求同国际汽车产业巨头合作，与世界接轨。     

学术交流频繁 科研合作广泛——记吉林大学汽车工程学院与通用汽车公司合作

吉林大学汽车工程学院拥有国内最早的车辆工程（汽车）国家重点学科，动力机械及工程（内燃机）和热能工程2个省级重点学科，拥有国内唯一的汽车动态模拟国家重点实验室、国内首家汽车风洞实验室和轿车车型开发中心；     

以加强企业内部管理监督为核心的全面预算管理

全面预算管理是指企业在科学的生产经营决策的基础上,用数量、金额等形式对企业未来一定时期内的经营和财务情况所做的详细说明。全面预算管理是企业加强内部管理监督的方法之一。上个世纪20年代,美国的通用电气、杜邦,通用汽车公司采用全面预算管理之后,     

浅探事业部制模式下的财务管理

事业部制结构最早起源于美国的通用汽车公司.本世纪20年代初,通用汽车公司合并收购了许多小公司,企业规模急剧扩大,产品种类和经营项目增多,而内部管理却很难理顺.当时担任通用汽车公司常务副总经理的斯隆参考杜邦化学公司的经验,以事业部制的形式于1924年完成了对原有组织的改组,使通用汽车公司的整顿和发展获得了很大的成功,成为实行事业部制的典型.     

全面 深入 长久 将双赢的合作模式进行到底——访清华大学汽车工程系周青教授

作为国内一流的高等学府，清华大学自然成了通用汽车公司（简称“通用”）与中国高校合作的首选对象。截至目前，通用与清华合作项目累计达到36个，经费数超过1000万元人民币。合作领域包括环保、机械、材料、交通、能源、医疗等。与通用保持长期科研合作关系的清华大学汽车工程系周青教授。向本刊记者介绍了通用与清华合作的“昨天、今天与明天”。     

上海交大与美国通用合作建立车身制造技术实验室

上海交通大学与美国通用汽车公司10月31日签署协议，合作建立“通用汽车公司车身制造技术上海交通大学卫星实验室”。     

科学界对话“不平等”

<正>2011年,99%的人的怒火点燃了世界各地的占领运动。抗议逐渐衰弱,但在它们再度复活的时候,一个关于"不平等"的国际对话出现了,数以万计的演说、文章和博客吸引了自总统奥巴马以下的每个人。很大程度上,情绪和意识形态驱动了这场辩论。但是,这场讨论将因新的贫富差距数据潮而持续。本专题使用了一拨拨新的数据来探索世界各地不平等的起源、影响和未来。考古学和人类学数据正在揭示不平等是如何从我们的祖先开始的。对新兴经济体的调查则提供了更多关于人们的收入及其如何随着国