TOP赞助商的胜局与败局

从3年前起。2012年伦敦奥运会的TOP赞助商就逐渐浮出水面，除了可口可乐、Visa、麦当。劳等奥运会的“老朋友”以外，高调出马的“新贵”宝洁自然成为公众关注的焦点，而已经与国际奥委会合作了数届奥运会却一直深藏不露的源讯和从进入奥运赞助商行列伊始就麻烦不断的陶氏化学也不免令人疑惑：它们为何要赞助奥运？     

体育赞助制胜八招

随着北京申奥成功和体育热的升温,商家对体育特别是奥运会的赞助热情也必将与日俱增。但是,体育赞助是一棵带刺的摇钱树,机遇与风险并存,成功与失败同在。企业如何才能在赞助牌局中笑做群雄呢?     

106枚金牌得主的奥运营销

2008年奥运会即将在自己的家门口进行，但李宁公司却在奥运会赞助商的竞争中失利，资金雄厚的阿迪达斯最终将李宁公司击败，成为北京奥组委选择的第七家合作伙伴。不过，李宁并没有丝毫气馁，他绝不会来到家门口的这届奥运会。李宁采取了“曲线救国”的策略，进行与奥运有关的“非典型营销”策略。     

谁是健康企业——联想：TOP赞助商不好当

按照整合营销的观点，任何一个赞助项目都不能仅仅考虑一个轰动效应，奥运赞助无疑更是一项系统的工程，如何全面地考虑各种因素、协调各种关系保障企业未来良性的发展，才是联想最该考虑的问题。     

联想外设的纵向精耕与横向布局

2004年，除了收购IBM电脑事业部，联想的另一惊人之笔便是成为2008年奥运会的赞助商，从此展开了借助体育运动打造国际品牌的历程。     

来信

正@从中间走:看了《世界上最昂贵的赞助》这期封面文章后,我在想到底是世界杯赞助贵还是奥运会赞助贵,谁的魅力更大?@世界博览:据悉,一些公司为了获得一份8年期的世界杯官方合作伙伴资格,约支付了2.5亿到3亿美元,或者是每年支付3000万到4000万美元。对于次一等的单届世界杯     

中小型直销企业如何进行奥运营销

以过去的经验,奥运营销好像只和大公司有关,中小型公司却很难找到机会。因为要赞助奥运必须得一掷万金,其主要目标还只是提升品牌价值,而不在于短期的销售业绩。但是中国的直销行业,除不到5家的大企业以外,其他大部分都是中小企业,没有实力也根本没有机会成为奥运的赞助商或指定使用产品商。     

深圳市好家庭实业有限公司——中国奥委会赞助商

深圳市好家庭实业有限公司创建于1994年,公司一直秉承“倡导健康生活新概念,最大程度满足民众对健康生活的需求”的企业宗旨,以信息化、现代物流、个性服务为基础运营模式,依托全国市场网络,全面服务于中国康体市场,现已成为国内康体产业最富创新能力、最有知名度和最具实力的公司之一。     

网球公开赛的赚钱逻辑

北京+ 网球+ 赞助能否打造出中国最具影响力和赚钱的体育赛事?它的成功又为2008 年的奥运经济贡献什么经验?     

为奥运“烧钱”的学问

为什么要进入TOP在奥林匹克的大舞台上,一些公司蜂拥而上,竞逐"烧钱运动",因为这是大公司彰显名望和实力的标志之一。避孕套品牌杜蕾斯将在伦敦奥运会期间向超过1万名的参赛运动员发放免费避孕套,但这家全球销量第一、隶属于英国利洁时集团的著名公司做这件事时非常小心,甚至不敢吹嘘自己和奥运有