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通过对企业财务总监的职责和角色分析,旨在为财务总监提出如何处理企业内部关系的一般原则和方法,进而提高财务总监的工作效率。 相似文献
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业绩评价作为管理会计的一个重要手段,在企业管理实践中发挥着越来越重要的作用。那么,为什么今天许多公司纷纷采用不断更新的业绩评价系统?我们知道,企业要想在商业竞争中取胜,就必须苦练内功,向管理要效益。而管理的一个最基本的原则是:我们不可能管理我们无法衡量的事物。因此,必须要建立起一套有效评价系统作为一种管理控制手段,借此对公司的经营活动的情况做出判断和衡量,并为管理部门的下一步行动提供参考。 相似文献
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母子公司管理体制是指建立在公司制基础上,以产权联结为纽带的、集团化管理的组织架构和制度规范。目前,一些国有或国有控股企业集团(公司),建立了以产权为基础的母子公司管理体制,并进一步积极探索完善符合行业实际的公司管理体制机制。文章建议对子公司(二级公司)实行财务总监委派制,探讨了财务总监委派制的预期成效和需要完善的几个重要环节。 相似文献
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就如何做好企业的财务总监,谈几点看法,与大家共勉:
1能够从企业众多的数据中,看到企业的发展趋势
作为一名财务总监,能否从企业众多的财务数据中准确预测企业未来的发展趋势,是判断一名财务总监能否胜任的重要标志。准确预测企业的未来发展趋势,是建立在对数字的高度敏感上,对数字的高度敏感性是与具有相当丰富的财务会计知识密不可分的。企业破产绝大部分原因是由于经营不善或财务风险引起的,而经营不善的结果导致财务状况恶化最后破产。财务总监的位置关系到企业的生死存亡。而你对数字的高度敏感是一个危机信号,很关键。 相似文献
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企业会计控制的目的就是要确保生成真实、正确的会计信息,使其符合公认会计准则和会计信息质量特征的要求,同时通过会计工作与会计信息影响和控制企业的经营过程和获利情况。通过建立多层次的会计控制体系,实行财务总监制及加强企业内部会计监督,将可以提高会计信息的可靠性、真实性,提高企业的经营效率。 相似文献
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自财务总监制在我国实施以来.大多数人只注重了财务总监在财务管理中的作用.而忽视了财务总监在公司理财中起的重要作用。本文将就财务总监在公司理财中的作用做以下分析。 相似文献