扔掉预算

既然市场是瞬息万变的,为什么要做一个死的、静止的预算呢?     

推行新财务制度时财务主管需注意的两个问题——由两个自行车停放事件引发的思考

了规范企业的财务运作,规避财务风险,必须推行新财务制度以协调处理企业与各方面关系的职能。财务主管作为企业重要的部门负责人之一,在企业决策中占有重要的地位,因此必须具备良好的道德素质与宽深相济的知识素质和较强的组织协调能力、正确的分析判断等能力。