电商加速“圈地”小额信贷

继价格战、物流战之后,小额信贷成为电商企业鹿厮杀的新战场。2013年伊始,阿里巴巴、慧聪、京东、苏宁等电巨头纷纷加速筹建电商金融体系,并展开了新一轮马圈地,而电商与小额信贷的"亲密接触",成为前业界最为关注的焦点。     

百思买缘何在华走麦城?

兔年春节刚过,全球家电连锁巨头百思买"即将退出中国"的消息在新浪微博上不胫而走。这个曾经试图复制美国经营模式、靠"以客户为中心"服务理念来对抗国美、苏宁的洋巨头,终因水土不服而黯然离场,不少消费者对此扼腕叹息,但在许多业内人士看来,此举纯属"意料之中"。百思买究竟出了什么问题?而关闭中国门店之后,这个家电连锁企业未来又该何去何从?     

并购日本企业，并非天方夜谭

联想集团收购日本最大的个人电脑品牌NEC：海尔收购三洋，将亚洲总部和研发中心设在了日本大阪；苏宁电器收购Laox。这些案例证实了在目本电器行业，中国企业的并购已经悄然发生。     

张近东:加强征税监管,推动电商法治化

我提出的对电商加强法制化管理的议案,并不是针对成千上万的小商户,是针对平台的经营者,目的是为了打造一个规范的、法制化的经营环境,保障行业的可持续发展。严格市场秩序管理和产品的质量监督管理,并强调电子商务的交易应该遵循国家税法,依法缴纳税金,建议税收部门研究电子商务的征税方式,加强税收监管,在大数据化时代创新征收手段,从制度层面规避偷漏税行为。这是     

苏宁360亿采购大单备战国庆拟全面超越国美

苏宁电器9月13日召开全国通报会称，苏宁电器已为中秋、国庆首季促销准备了360亿的大单采购、超过60亿的整体让利额度。分析人士指出，在国美内耗不断的情况下，苏宁正在发力，拟全面超越国美。     

电商大战凸显供应链瓶颈

夏末秋初,在宏观经济不景气、市场购买力难以提升的大环境下,各大电商巨头们心照不宣地导演了一场名为降价、实则出货的大规模"价格战"。轰轰烈烈的"电商大战"最终以"涉嫌价格欺诈"尴尬收场,然而令产业界关注的是:在这场没有硝烟的战争背后,各家价格较量是假,供应链的比拼才是一场真刀真枪的技术硬仗。     

苏宁“云商”模式，引领零售变革

前不久,苏宁在南京以“专衍、云融、开放、引领”为主题,举行“2013新模式、新组织、新形象”媒体通报会。详细阐述了“云商”新模式的内涵,并重点介绍了内部春季工作部署会上明确的新一年企业组织架构调整和全新的VI系统。标志着苏宁革命性“云商”零售模式全面落地,也开启了苏宁新一年跨越式发展的征程。     

创新不止,苏宁引领零售业转型

<正>6月17日,中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售行业的领先企业苏宁电器与IBM公司(NYSE:IBM)在南京苏宁电器总部联合宣布建立战略合作伙伴关系,未来五年内,双方将在企业管理、流程变革、应用系统开发与IT管理等领域开展密切合作,以协助苏宁电器全面提高企业管理和IT应用水平,加速业务成长和服务价值提升,从而实现核心竞争能力的提升与长期的可持续发展。     

京东商城：网上苏宁的“秘笈”

从北京中关村，到全国各地的消费电子卖场，与京东商城一样做互联网销售的企业比比皆是，它们的生存模式也大同小异——既有实体销售门店，也在网上销售数码产品。然而，众多3C产品的零售网站中，只有京东商城保持了高速成长。有“网上苏宁”之称的京东商城，究竟有什么经营“秘笈”？     

网上大亨

许多人这样买电器，先在苏宁国美看好一款产品，再上网去“京东商城”下单，这样价格可便宜10％。京东商城不开实体店铺，直接在网上销售电器等产品，依靠这种模式，连续六年每年销售收入增长两倍，现已达到100多亿元，快速追赶着采取传统卖场模式的家电销售巨头苏宁和国美。