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于群 《长春师范学院学报》2003,22(1):29-32
随着公司规模的扩大,所有权与控制权彻底分离,由代理人经营企业是一种必然的选择,而由此产生的代理人经营风险是公司制度必须克服的难题,公司治理制度就是因此而产生,其主要任务就是通过设计必要的控制程序,组织结构及激励机制,使不同的权力人之间权力处于分立和制衡状态。这就是公司内部机构的分权制衡机制。 相似文献
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国有企业在转机建制建立现代企业制度过程中,把“新三会”与“老三会”有效结合使之相互配合、相互补充,共同肩负起监督制约的重任,新、老三会结合形式可采用党组书记进入监事会,并兼任监事会主席等形式。 相似文献
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徐国平 《芜湖职业技术学院学报》1998,(1)
本文从权力的分工、制约入手探讨现代西方民主国家与现代公司治理机制的同构性,即两者均采取“三权分立”与“制衡”的模式,共同实现其高效率的管理。 相似文献
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