试论项目经理在总包项目中的协调管理

作为总包项目的指挥者,项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。本文拟从项目部的角度,探讨如何做好工程项目建设的组织与协调工作,从而实现工程建设的质量、进度、成本三大目标。     

浅谈建筑工程施工监理中的组织协调措施

建筑工程施工监理工作需要积极地组织和合理地协调,该研究从建筑工程施工监理的实际出发,分析了建筑工程施工监理工作中强化组织协调的重要价值,重点对建筑工程施工监理工作展开了研讨,提供了从组织原则、常规工作、权责体系、权变策略等环节优化建筑工程施工监理,提高建筑工程施工监理工作组织协调性的措施,希望为科学而高效地进行建筑工程施工监理有所借鉴,实现行业对建筑工程施工监理工作效率、水平和质量目标的保证。     

监理的组织协调工作探讨

对于建设工程的监理工作而言,其主要是通过投资控制、进度控制、质量控制以及合同管理、信息管理、组织协调、安全监督等手段对工程项目实施监督管理,通过这一系列技术手段来为业主提供技术咨询服务,尽可能地实现项目目标,提高项目建设水平和投资效益。其中,组织协调不仅是监理主要工作内容,也是监理最常用、最重要的工作手段和方法。     

永州深入开展尾矿库安全专项整治

今年来,永州牢固树立安全发展的理念,制定专项整治方案,成立领导小组,加强组织协调,将整治非煤矿山尾矿库列入重要议事日程,深入开展了尾矿库安全专项整治行动。     

谈项目管理的任务及未来发展趋势

工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目内的所有工作包括项目建议书、可行性研究、评估论证、设计、采购、施工、验收、后评价等进行计划,组织,指挥,协调和控制的过程。工程项目管理的核心内容是控制项目目标（包括造价,质量,进度）,最终实现项目的功能以满足使用者的需求。     

公路桥梁施工监理信息管理及组织协调

本文将从公路桥梁施工监理信息的基本任务、构成与分类、信息流程、信息收集等方面对公路桥梁施工过程中监理信息管理进行分析阐述,并对公路桥梁施工的组织协调原则进行简要的论述,希望能够对指导和提高公路桥梁施工工作有一定的借鉴作用。     

浅析总监理工程师如何做好组织协调工作

主要阐述了建设工程总监理工程师的组织协调工作，通过组织协调工作使参建各方有机结合起来，密切协作，同时也使监理工作得以顺利开展，最终实现工程监理的总目标。因此，组织协调工作对监理来说是至关重要的工作，是关系到监理工作成败的关键。     

高职院校构建学习型机关的必要性和途径

全民学习、终身学习是知识经济社会对每个组织和每个人的基本要求。作为培养人才、服务社会的高职院校，必须顺应时代的要求，努力构建学习型机关，提升工作人员主动学习、总揽全局、依法管理、组织协调等能力，提高工作效率，为学校改革、建设和发展提供保障。     

零陵区深入开展尾矿库专项整治

今年以来，零陵区认真制定尾矿库专项整治方案，成立尾矿库专项整治行动领导小组，加强组织协调，采取有效措施，深入开展尾矿库专项整治行动。一是全面排查，明确整治对象。围绕建设项目核准（或备案）、土地审批、履行安全、环保“三同时”审批和尾矿库安全、环保存在的隐患，区政府安委办协调组织区环保、国土、发改、经贸等单位，