首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   99篇
  免费   0篇
  国内免费   6篇
系统科学   3篇
丛书文集   1篇
现状及发展   2篇
综合类   99篇
  2022年   2篇
  2021年   1篇
  2020年   1篇
  2019年   2篇
  2017年   1篇
  2016年   4篇
  2015年   1篇
  2014年   7篇
  2013年   7篇
  2012年   7篇
  2011年   5篇
  2010年   12篇
  2009年   5篇
  2008年   10篇
  2007年   18篇
  2006年   7篇
  2005年   2篇
  2004年   5篇
  2003年   4篇
  2002年   3篇
  2000年   1篇
排序方式: 共有105条查询结果,搜索用时 234 毫秒
1.
浅议商业秘密的劳动法保护   总被引:1,自引:0,他引:1  
本从阐述劳动法在商业秘密保护中的重要意义入手,讨论了商业秘密劳动法保护方面的问题,分析了职员的忠实义务和竞业禁止义务,提出了对我国劳动法中关于商业秘密保护的立法建议。  相似文献   
2.
3.
针对目前商业秘密被侵犯的现状,对我国建立竞业禁止制度的必要性进行了探讨,对如何完善这一制度提出了立法建议。  相似文献   
4.
企业员工离职的博弈分析模型   总被引:23,自引:0,他引:23  
以员工离职的基本模型为基础,对企业员工离职的市场供求模型、组织约束模型进行了分析,认为企业员工离职行为是否发生,不仅取决于员工自身的内在因素以及市场供需情况、组织约束等外部因素,而且更取决于组织与员工之间的相互作用,并对这种相互作用进行分析,建立员工离职的博弈分析模型。  相似文献   
5.
刘易斯拐点的到来导致中国劳动力成本大幅上升,这使得如何避免员工主动离职成为保证企业人力资源稳定的核心问题。针对离职行为这一复杂系统,从实证研究与突变理论相结合的全新视角,构建了员工主动离职的突变概念模型。在此基础上引入定性模拟算法,提出了突变函数在离职行为研究中的参数估计方法,并通过长三角地区某企业的实际案例验证了该方法的合理性及鲁棒性。最后,根据经济转型期的"离职潮",对员工主动离职的定性-定量混合突变模型进行虚拟实验分析。实验结果从精确测定员工离职的预警区、临界区和突变区及复杂经济环境与员工离职的关系,以及企业微观层面和政府宏观层面的控制策略等方面,为员工主动离职问题提供了决策支持。  相似文献   
6.
张贺玲 《科技信息》2009,(15):208-209
批评语言学自上世纪七十年代诞生就被用作对媒体语篇进行过大量的研究,这些研究发现媒体语篇如新闻,公共演讲等有很强的意识形态倾向性。本文选取5篇总统/首相的离职演说并对其进行了批评性的分析,尝试从情态系统的角度发掘这5篇演说中特殊的人际意义关系及隐藏的意识形态。  相似文献   
7.
在竞争异常激烈的社会中,企业的成功越来越依赖于核心竞争力,而企业的核心竞争力与核心员工密切相关。核心员工流失对企业造成成本损失,以及商业机密和客户关系损害等,其原因主要在于缺乏有效的激励机制、缺乏优良的工作环境等。为此,提出把好录用关,用薪酬、福利留人,环境留人等对策,以防止核心员工流失。  相似文献   
8.
言论     
《科技智囊》2013,(4):86-87
[服务业将问鼎中国最大产业]数据显示,2012年服务业(包括交通:批发、零售、酒店、餐饮、金融、房地产和科研等)占中国GDP的44.6%,比工业占比45.3%只低了不到1个百分点。中国服务业正在加速发展中,预计2013年中国服务业有可能正式超过工业。服务业迅猛发展反映中国经济着力点从出口转向内需。——经济学人杂志[家庭农场被寄予厚望,法律地位亟待确认]2013年中央"一号文件"首次提到家庭农场概念后,正被寄予厚望,不少地方符合条件的一家家"准农场"排队等待身份认定。但相关认定  相似文献   
9.
以随机抽取的320名知识型员工为样本,依据社会交换和社会认同等理论,实证研究了中国情境下辱虐管理对知识型员工离职倾向的影响,并进一步分析了组织认同和人格特质所起的中介和调节作用.研究结果表明,辱虐管理与知识型员工的离职倾向存在着显著的正相关关系;组织认同在辱虐管理对知识型员工离职倾向的影响过程中起部分中介作用;人格特质会在一定程度上调节缓冲辱虐管理对知识型员工离职倾向的影响.因此,企业应加强制度和文化建设,通过减少领导的辱虐管理,增强员工的组织认同等,避免知识型员工离职倾向的产生.  相似文献   
10.
导游人员高离职率原因探究   总被引:1,自引:0,他引:1  
现阶段,导游人员高高在上的离职率困扰着众多旅行社经营管理人员。导游人员的大量流失不仅会造成旅行社人事和经营成本的上升,还会导致旅行社整体服务水平下降,降低客人的满意度与回头率,从而影响旅行社的经济效益与社会效益,更威胁到旅行社业的生存和发展。对导游人员高离职率的原因进行探究,可以为旅行社经营管理者采取相应措施避免导游人员大量流失提供理论依据,具有较强的现实指导意义。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号