建设工程甲方项目管理的实例浅析

作为现今高校的基建处工程项目管理人员,往往感到基本建设管理工作烦、重、难,管理中没有头绪,管理难以控制。本文结合江苏科技大学西校区育种中心工程的项目管理,分析研究甲方的项目管理工程师在建设项目管理中遇到的一些常见问题时应采取的处理措施。     

水电工程施工甲方项目组织管理探讨

本文通过对当前普遍存在的水利项目的模式以及项目进行分析,探讨在工程总承包模式下,甲方在项目不同阶段对项目的质量管理、进度管理和投资管理。在项目不同阶段,甲方项目组织管理目标的侧重点有所不同,因而采取的方式也有所区别。     

浅谈建设工程的甲方项目管理

介绍了工程项目的前期准备和工程项目施工过程中的管理,强调了工程安全管理和工程资料管理的重要性。     

建设单位甲方在高层建筑施工阶段的管理

介绍了由于高层建筑使用呈现出的多样性和繁复性,以及建筑主体的复杂变化,使其在施工阶段中体现出很多与其它普通民用建筑不同的管理思路和方法.     

如何加强甲方的施工管理和质量控制

本文阐述了甲方在设计阶段、招投标阶段和施工阶段如何做好管理和质量控制的措施,供大家参考。     

甲方代表在施工现场对建设项目的管理措施探究

甲方代表对工程进度、安全管理、工程质量等各方面的管理,将直接影响到项目目标的完成情况。因此,如何提高甲方代表在建设项目的现场管理水平,对于实现建筑项目的施工目标来说非常重要。本文探讨甲方代表如何提高现场管理的水平,从而顺利完成施工项目目标。     

甲方建筑师角色浅析

甲方建筑师兼有管理者和技术人员的双重角色 ,是房地产开发与设计师作品创新的联系纽带。其在行业中扮演着重要的中间角色 ,它的产生顺应了社会、市场的需求     

浅谈甲方代表在工程建设中的管理职责

工程建设是一项综合性很强的工作,我们必须从全局出发,统筹安排,实现全面有效管理,保证建设资金的合理配置,最大限度地发挥经济效益和社会效益的有机统一。本文以笔者作为甲方代表这么一个角度出发,介绍自己在现场管理中的切身体会。     

简析电力配网工程甲方的项目管理

本文作者主要分析了配网工程甲方项目管理的目标、责任与重点,以及配网工程甲方项目管理存在的缺陷及对策。     

IJMIC“专刊”征稿通知

英国《International Journal of Modelling, Identification and Control》（IJMIC,《模型、识别与控制》国际杂志）编委会（甲方）与河北科技大学学报编辑部（乙方）已签署了合作出版IJMIC“专刊”（以下简称“专刊”）协议。根据协议，“专刊”版权归甲方所有（正刊出版），乙方负责“专刊”的组稿工作。